便还可以打击日本钢铁业。
唐欢忽然发现。自己如果在中国搞钢铁生意的话,那绝对是一本万利,因为他依稀记得,改革开放期间,特别是八十年代末九十年代这整整十几年地时间里,正是中国发展呈现跳跃式的一个历史时期,而这个发展,又特别以钢材跟水泥的需求为最大需求。可以说只要生产出还o的钢材水泥。基本不用发愁卖不出去。毕竟,中国的市场实在是太大了。
至于怎么做钢铁集团么。具体他是不懂里面怎么炼钢,但他有资金,可以通过金融手段打造一个国际化的钢铁机构,而他的印象中,也有一个值得借鉴的学习榜样,那就是后世的钢铁巨头米塔尔。
这个印度人,后来打造了世界第一地钢铁集团,而他并非是以技术取胜,完全是以资本吞并的方式取胜。具体就是收购一些经营不善但依然有潜力的钢铁公司,然后注入新资金新技术,焕发本地钢铁厂的活力,转而重新给自己带来利润。
因为在这个过程中,米塔尔只是追求财富,是真心实意帮助本地钢铁厂注入资金跟技术,所以也可以获得本地政府的大力支持,所以让他能够建立一个全球性的大型国际钢铁公司,并成为其他钢铁集团的学习榜样。
其实米塔尔的经营模式,有点类似之前美国地摩根,都是以金融手段为主,所谓钢铁企业,不过是他们经营地一个产品罢了。
摩根本身是一个金融银行家,但他却收购了美国第一钢铁公司卡内基的钢铁公司,也就是有了这个钢铁公司,才奠定了摩根财团地根基。
想起了摩根与米塔尔,唐欢忽然又觉得,自己或许跟那个本身就是钢铁起家的印度米塔尔不太一样,但现在还真有点像当时的摩根。
可不是么,自己也是掌握了银行,有着大量资金,但就是缺乏一些劲力十足的实业产品,或者说是蓝筹股这样的东西来做后盾。而钢铁,特别是优质钢铁,在国际上是一个几乎永远都供不应求的刚性需求产品。自然了,钢材作为一种产品,跟地产一样,也会有泡沫,但只要控制得当,钢材产品的作用,却远远不止是房地产那样的茶品,因为钢材的质量跟产量,还是一个国家强盛与否的标志。
这里面,特别是优质钢材,所需要的技术很多,以钢铁厂为龙头,能够大大冶金方面的技术跟生产能力,对于其他方面的贡献,也是多多,所以,钢材生产,还是一个技术性的东西,跟单纯玩金融的房地产,还是有很多不同的。
上海的宝钢,刨除现在吃的亏,刨除心里的不痛快,说句实在话,这公司的确是一个值得借鉴的现代化经营模式。宝钢虽然没有原材料,但他紧靠长江三角洲这个繁华地段,市场的运输反而最短。加上有很多名牌大
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