了,内存大了,Adobe的PostScript实现方案和汉卡一样,不需要借助单独的硬件执行,个人电脑的主机就能全部包办了。
另外一方面。Adobe通过PostScript垄断打印机市场,引发了微软和苹果这两家公司的不满。于是联合起来试图将Adobe从独霸的位置上拉下来。
微软公司将它购买的TrueImagePostScript解释器授权给了苹果公司;而苹果公司不再与Adobe保持步调一致,比如自己的打印机不只使用Adobe的PostScript的方案实现,并将它的新字体格式TrueType授权给了微软公司。
一个技术标准混到这步田地,无论它当初如何成功,都会变得四面楚歌、岌岌可危了。
如果Adobe只靠PostScript过活,一条路走到黑的话,估计也会和大部分硅谷的公司一样,要么倒闭,要么被收购。
好在Adobe及时地进入了消费软件市场,推出了Illustrator,并且机缘巧合地得到了日后的旗舰产品Photoshop。
更为重要的是,进入1990年代的Adobe和EA一样,学会了资本操作,把对手的产品买过来,该停的就停,该并的就并,算是领略到了垄断手段的真正精髓。
熟知Adobe崛起之路得失的唐焕,自然要避免一些失误。
现在的Adobe,背靠着哲儒,在实力上并非原本时空里公司初创阶段的寒酸处境可比,产品线的丰富程度与生俱来,也就没有必要在PostScript上杀鸡取卵。
一个技术标准,如果没有大批伙伴积极地追随和热捧,那也就只能自己过家家了。
怎么让合作者真心实意地扑上前来?唯一的手段就是利益均沾。
唐焕给Adobe的方针是,不要在PostScript和OpenType的授权费用上太黑了,以推广为主要目标。
价格适中的PostScript方案实现,可能会给自家的激光打印机招惹来强力的竞争对手,但打印机市场本来就是强者林立的格局。
低廉的OpenType使用成本,可以吸引一些名流来创造自己的字体,并且能够通过字体使用的授权赚点小钱,这无疑会给整个方圆电脑平台带来人气。
Adobe的真正的盈利来源,应该是PageMaker、Illustrator、Photoshop这三大软件。
以前唐焕和约翰?沃诺克、查理斯?格什克交流以技术为主,现在则是侧重于经营之道的面授机宜了,两人听得点头不已。
……
这次旧金山年度开发者大会。并非只有桌面出版系统亮相。只不过它是蓄势已久的新
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