了，内存大了，Adobe的PostScript实现方案和汉卡一样，不需要借助单独的硬件执行，个人电脑的主机就能全部包办了。
另外一方面。Adobe通过PostScript垄断打印机市场，引发了微软和苹果这两家公司的不满。于是联合起来试图将Adobe从独霸的位置上拉下来。
微软公司将它购买的TrueImagePostScript解释器授权给了苹果公司；而苹果公司不再与Adobe保持步调一致，比如自己的打印机不只使用Adobe的PostScript的方案实现，并将它的新字体格式TrueType授权给了微软公司。
一个技术标准混到这步田地，无论它当初如何成功，都会变得四面楚歌、岌岌可危了。
如果Adobe只靠PostScript过活，一条路走到黑的话，估计也会和大部分硅谷的公司一样，要么倒闭，要么被收购。
好在Adobe及时地进入了消费软件市场，推出了Illustrator，并且机缘巧合地得到了日后的旗舰产品Photoshop。
更为重要的是，进入1990年代的Adobe和EA一样，学会了资本操作，把对手的产品买过来，该停的就停，该并的就并，算是领略到了垄断手段的真正精髓。
熟知Adobe崛起之路得失的唐焕，自然要避免一些失误。
现在的Adobe，背靠着哲儒，在实力上并非原本时空里公司初创阶段的寒酸处境可比，产品线的丰富程度与生俱来，也就没有必要在PostScript上杀鸡取卵。
一个技术标准，如果没有大批伙伴积极地追随和热捧，那也就只能自己过家家了。
怎么让合作者真心实意地扑上前来？唯一的手段就是利益均沾。
唐焕给Adobe的方针是，不要在PostScript和OpenType的授权费用上太黑了，以推广为主要目标。
价格适中的PostScript方案实现，可能会给自家的激光打印机招惹来强力的竞争对手，但打印机市场本来就是强者林立的格局。
低廉的OpenType使用成本，可以吸引一些名流来创造自己的字体，并且能够通过字体使用的授权赚点小钱，这无疑会给整个方圆电脑平台带来人气。
Adobe的真正的盈利来源，应该是PageMaker、Illustrator、Photoshop这三大软件。
以前唐焕和约翰?沃诺克、查理斯?格什克交流以技术为主，现在则是侧重于经营之道的面授机宜了，两人听得点头不已。
……
这次旧金山年度开发者大会。并非只有桌面出版系统亮相。只不过它是蓄势已久的新
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