“他还真是厉害啊……”
200亿美元,创的不仅是中国纪录,全球商业史上也没有哪一家公司做到过这样规模的IPO,一家绝对会是巨头的企业这一点已经没有人会怀疑了。
坐在温晓光对面说话的是施建华,贺楠、刘以琦、蒋凡也都在。
“如果我当时选择把微信卖给他,他再邀请我担任某个分集团的一把手,我们两家一联合,这次IPO只怕会更加震撼。”
众人听了老板的话也是笑笑,他们都是不同意的,尤其是贺楠和蒋凡,作为微拓新生代的杰出代表,他们在微拓属于第二到第三层次,换到别家那可能得继续往后退。
而且在微拓也很受重用,对于非创业团队成员来说,员工持股这部分,他们一样获益良多。
“合适的运用人真的是一门艺术。”温晓光看了一眼施建华,“针对我们公司的这次变动,其实并非是我的想法,而是施总,阿里上市日子早就定了,所以他的准备也早就开始做了。”
温晓光毕竟不能什么都靠自己,再说了,花那么多钱请他们这些人干嘛使的。
“微拓打算建立一个人才库,吸纳最优秀的年轻人并培养。”它有一定的积极意义,可以在一定程度上抵消人才总是跳槽的损失,留住人一靠福利好,这个对于微拓来说不难,二靠有发展前景,这其实是一个体系化管理问题。
当然也有一定程度的消极意义,即也很优秀,但没那么优秀的人,一旦落选可能就铁了心要走。
温晓光继续讲:“在这个人才库的基础上,微拓的期权池也要做变通,它应该是一个流动而非封闭的系统。”
也就是说,即便是后进入公司的,只要满足一定条件,那么就可以以期权作为奖励,这很平常,很多互联网公司都这么做,但是公司一旦变大,这个期权想要拿到就很难了。
“我们决定要对表现特别好的员工,开放这个系统,奖励的仪式会在近期公布并举行。”
高成长性还未IPO的互联网公司的股份相当具有诱惑力,哪怕只是%的股份,如果公司市值1000亿美元,那么这就是100万美元的价值。
它不至于让一个人光荣退休,一辈子不干活了。但它代表一件特别难的事——阶层跨越。
所以他们选择在这个节骨眼做人员表彰和提拔,正好是借了最近浮躁的氛围,直接给打上一针强心剂。
至于人选,温晓光已经听施建华汇报很久了,最后选中了三位中层干部。
施建华的主要着力点就是在于中层如何挖掘、培养、给他们更好的成长环境。
因为中层是一个集体的承重墙,它上接领导,下临员工,中层很有活力、很有执行力,整个公司才更有战斗力。
就跟人一样,腰不行就啥都不行了。
温晓光还承诺,让员
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